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大连环球人才顾问有限公司 面向企业的培训介绍 |
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课 题 |
目 的 |
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心理健康
从识别异常心理开始
(症状识别)
7小时 |
心理学又叫“幸福学”，也叫“育儿学”。
人是心身合一的存在,人的生理健康固然重要,心理健康更是不可或缺。
心理健康从识别异常心理状态开始，可以防患于未然（一级预防），
做到早期发现（二级预防），旨在提升幸福指数、促进心理健康。 |
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亲子关系
(原因探索)
7小时 |
心理学认为，一个人的现在，无论是外表与内心，言语与行为，快乐与痛苦，成功与失败，敏感与迟钝，都直接或间接的与早年的生活环境有着千丝万缕的联系。
从发展心理学的视角，通过理解“个体心理发展的一般规律”及个体在18岁前各阶段的不同心理需求，理解过去的“创伤”以及“不和谐的亲子关系”可能会成为一个人的心理困惑、心理问题、心理障碍、甚至是心理疾病的根源，或多或少的会影响着今天的工作和生活。
理解18-60岁期间，也就是成年后的心理规律，旨在提升自我觉察力，用“心”理解自己及他人，构筑良好的人际关系。 |
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关注心理健康
控制精神压力
(预防之道)
7小时 |
身心健康是做好工作的大前提。
通过科普健康、压力、由压力而产生身心疾病的过程等，旨在促进参加者的自我觉察，预防心身疾病。 |
真・通报联络商谈
（来自日本的
高水平的工作做法)
14小时 两天 |
高水平的通报联络商谈是来自日本的、最重要的工作工具之一。
是更好的实现团队合作的、一套系统的“高效的工作做法”。
是企业人做好工作的基础，也是最重要的技能。
旨在改善职场氛围，提高团队的凝聚力，达成企业目标。 |
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旨在运用美国John
Wiley & Sons公司的DiSC测评工具，使参加者创建新的自我觉察、提高领导力及团队合作能力。 |
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最大限度发挥
你作为管理者的优势
(DiSC 1)
7小时 |
旨在促进管理者之间相互理解，消除心理隔阂，坦然接纳对方的不同，统一方向，共同协作，构筑“命运共同体”。DiSC理论以人类的环境认知为基础，把人类的行动倾向分为：“D(掌控)、i(影响)、S(稳定)、C(谨慎)”四种类型。期望参加者知道自己和他人的行动类型，通过自我分析和倾听他人，深化对自己和他人的理解，实现相互的深度理解和更顺畅的沟通。
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管理者如何挖掘
每个人的最大潜能
(Everything DiSC Management)
7小时 |
了解DiSC类型如何体现管理者的角色。
探讨你的管理类型对你如何管理时间、做决定和解决问题的影响。
了解你自然的指导及授权的类型。
了解你如何影响其他人的激励因素。
了解你在发展他人方面的自然类型。
考虑你的管理者可能如何看待你；发展获得管理者认同的不同方法。 |
建设性冲突
(EverythingDiSC
Productive Conflict)
7小时 |
让参加者掌握在冲突行为中改善自我意识的技巧。
该培训并非介绍如何化解冲突,而是聚焦我们在遇到冲突时的个人反应。
能帮助大家遏制破坏性的思想和行为,让冲突变得更有建设性,最终改善工作环境、改善职场的人际关系。 |
领导力培训
(Work of Leaders)
7小时 |
“领导力的最佳实践”来源于Wiley公司分析最知名领导力研究者和作者的著作，来源于向150多个组织的300名领导力发展专家的咨询，还来源于收集和分析来自领导者和他们的下属的成千上万条的回答。
这个工具能助力您改善每天的工作，成为更高效的领导者。 |
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